建设以人为本的新型企业文化是国企改革的重要战略环节。目前,仍有不少国企没有意识到文化滞后的危害性及文化变革的重要性,并且对如何导入和管理新型企业文化缺乏深刻的认识。“心理契约”的相关理论给予国有企业的文化建设以有益的启迪。本文试图结合企业文化与心理契约这两个领域的研究成果,系统地探讨心理契约构建与国企文化建设的互动关系,初步构建起“基于心理契约的国企文化建设”的理论框架。 本文依据文献资料的对比研究,借鉴国内外关于企业文化及心理契约的最新研究成果,并结合国企的特殊情况加以应用和创新。从心理契约的角度剖析企业文化内涵,研究企业文化建设的应用理论。 经过逐层分析,得出如下结论:将构建心理契约与建设国企文化有机结合起来,有利于企业共享价值观的形成,并能使人本文化理念深入人心,使国企文化建设更具务实性;在构建良好心理契约的基础上进行国企文化的变革,能加强广大员工对新型企业文化的理解和认同,引导员工自觉投入企业文化建设。最后,笔者针对企业文化建设中存在的文化“虚浮”现象及人才流失问题,提出了“基于心理契约的国企文化建设”的基本思路,即:重构心理契约,推进国企文化变革;建立新型激励机制,实施人本文化战略;建立心理契约体系,营造诚信文化氛围。