事业单位是我国国民经济的一个关键组成部分，对促进社会发展有着重要的推动作用。由于过去的事业单位是在计划经济框架下建立起来的，随着社会主义市场经济的逐步建立，事业单位在管理体制和运行机制上逐渐暴露出许多问题，不能很好地满足社会的需要和适应市场经济的发展，严重制约了经济体制的进一步深化改革。党的十六大提出，事业单位改制，按照政事分开原则，改革事业单位管理体制。随着社会主义市场经济的发展，事业单位改制势在必行。　　 事业单位改制的目的是建立现代企业制度，在实现这个目标的过程中，伴随着人员安置、薪酬机制、股权设置等一系列问题，如何解决这些问题一直是目前事业单位改制研究的主要方向。　　 本文首先对我国国有企业的改革改制历史和现状进行了总结，对国有企业改制常见的五种模式进行了分析，通过总结和分析得出事业单位改制的方式、方法、途径、手段等一系列共性的东西。其次以山东圣凯建筑设计咨询有限公司为例，对公司的历史和改制整体方案以及改制后的发展进行了深入的探讨。阐述了公司改制的必要性并对公司的改制方案进行了评价。最后论文根据上述研究和思路得出结论，山东圣凯建筑设计咨询有限公司的改制方案为中小型勘察设计单位的改制提供了一个较为完整的成功案例，具有参考价值。　　 论文中图3幅，表8个，参考文献35篇。