无领导小组讨论是评价中心技术中的一种情境模拟测评技术。它主要通过模拟团队环境，给予被评价者仿真式的工作氛围，让其就某个问题或情境进行讨论，以考察他们的实践工作能力，从而诊断被评价者是否胜任某一管理工作职位。其测评主要针对的是组织中的中高层管理人员的选拔和诊断。 多项研究表明，这种测评技术具有很好的信度和比较好的效度，因而在各种组织中得到了广泛的应用。但是系统、全面、指导性强的LGD应用性模式却很少，为此本研究结合LGD在实际中的应用提出更为完善、系统的LGD应用模式，其基本分为五个阶段：测评抉择阶段；材料准备阶段；实施准备阶段；具体实施阶段和结果总结段。另外，结合LGD的应用，分析研究了LGD测评技术的信效度。结果表明，在LGD测评中，(1)总体上LGD的评分者一致性信度较高，在不同测评维度的评价方面还存在着一定的差异；(2)评价者对7组各维度的评价中表现出同一性和差异性；(3)在效度方面，通过多种途径的数据检验表明LGD是一种比较有效的测评技术。同时对评价者的研究表明：(1)评价者在总体和各维度上其评分一致性程度非常好；(2)不同的评价者在总体上其评分一致性非常好。但在个别测评维度上还存在着评分差异性。(3)不同的评价者其评分高低有显著的差异。(4)评价者在进行LGD评分时可能会受到职业价值观倾向的影响。