随着社会经济和科学技术的迅猛发展,组织内部的管理问题越来越受到人们的关注。集团内部审计在集团公司治理过程中发挥着重要的控制功能,在减少信息不对称、确保受托经济责任的有效履行、完善公司治理结构等发面发挥着积极的作用。但是,传统的内部审计管理理念已经无法满足集团公司发展壮大后的管理需求,集团公司内部审计机构的组织体系、实施审计的标准程序、后续审计的开展以及集团公司内部审计部门人力资源配置等方面均出现了一些问题亟待解决。在此基础上,本文借鉴国内外研究成果,结合相关的理论,对B.Y.集团的内部审计工作展开研究。本文结合自身工作经验,对所在B.Y.集团内部审计进行了深入的研究。笔者首先结合公司治理理论、委托代理理论、内部控制理论和集团公司审计相关理论,对集团公司内部审计进行了初步的理论分析；其次,从历史沿革、经济效益、财务体系三个方面介绍了B.Y.集团公司的基本情况,同时介绍内部审计机构的形成和现状,结合集团实际案例着重分析当前B.Y.集团公司内部审计工作中存在的问题以及产生这些问题的本质原因；然后,针对B.Y.集团公司内部审计工作过程中存在的问题,提出优化对策；最后,就优化实施过程中可能出现的难点,提出了几点保障性措施,并对全文进行了总结。