培养人才、科学研究、服务社会是高校的三大社会职能。长期以来,我国高校体育仅仅担当的是培养人才的一元职能,北京申奥的成功,促使北京高校体育开始确立科学研究和服务社会的职能。从而,承办体育赛事则成为高校实现其社会职能的自然载体。地处首都北京的高校中,清华大学、北京大学、北京师范大学、北京体育大学及首都体育学院等高校都有过承办国际体育赛事的经验。尤其是首都体育学院,借助地域优势,近年来承办了一系列国际顶级体育赛事,积累了丰富的承办经验,为学院自身教学的发展及其社会职能的实现开辟了一条新路。承办国际体育赛事对高校办学到底有怎样的影响,会遇到什么样的问题?本研究通过运用文献研究法、调查访问法、数理统计法、逻辑分析法以及案例分析法对国内外高校承办国际体育赛事的现状进行了研究,以首都体育学院为例,分析了承办的国际体育赛事对学院办学的影响。经过分析,总结出首都体育学院承办国际体育赛事的独特运作模式。对首都体育学院的发展提出合理化建议：1)依托体育赛事,强化实践环节,构建实践教学体系；2)开设有关志愿者知识的学科课程,有导向、有约束地引导学生了解志愿者知识；3)建立赛事志愿者的完整组织体系,制定出相应的规章制度和计划；4)开展志愿者资源开发研究,大学生志愿服务良性循环的运转体系；5)培养一支具有品牌效应的志愿者队伍；6)力求将不稳定因素减至最低,确保高校体育赛事安全进行；7)充分利用高校体育赛事的无形资产等等。承办国际体育赛事带给高校的不仅仅是参与、奉献和快乐,还是一种精神的延续,一份宝贵的遗产。同时,在赛事服务过程中注重工作程序、工作规范、工作细节、工作成本的理念和做法,在服务过程中成长、成熟起来的这支干练的队伍更是一笔宝贵的财富。体育赛事给高校的发展注入了新的活力,高校在服务的工作中将更加发展壮大。探析大型体育赛事组织管理理论,初步提出大型体育赛事组织管理理论设想。为首都体育学院乃至北京市高校办学提供有益支持。通过调查分析,对北京市高校今后承办大型体育赛事提出了一些建设性意见与有效措施,并对北京市高校办学产生积极影响。