【摘 要】
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该论文首先,从陕西众源实业发展有限公司的实际情况出发,对传统企业战略管理的模式进行了再思考,提出：战略思维方式从线性的到非线性的转变,从而提高战略的“预见”力和应变能
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该论文首先,从陕西众源实业发展有限公司的实际情况出发,对传统企业战略管理的模式进行了再思考,提出：战略思维方式从线性的到非线性的转变,从而提高战略的“预见”力和应变能力;企业战略管理研究的发展趋向于多种理论的整合,更强调研究企业所面对的环境不确定性,提出企业战略及战略转换的模式,战略管理是形成、实施以及控制一体化的管理模式,从而达到企业在动态、复杂环境中获取持续竞争优势的目的.然后,作者将形成、实施以及控制一体化的战略管理模式在实践上进行了探索,形成适应快速变化和不确定性的环境的公司发展战略.
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