选调生,是党委组织部门按照计划和程序,从高校优秀应届大学本科及其以上毕业生和其他服务基层人员中招录并分配到基层工作的、作为后备干部人选进行重点培养的群体的简称。选调生工作作为优秀年轻干部的“源头工程”,是一项重要的干部人事制度,为基层党政机关输送了大量高素质人才,充实了基层党政领导班子和后备干部队伍。经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代,在新形势新要求下如何更加充分的发挥选调生这一优势资源,提升其胜任力水平,就成为了管理部门和选调生本人亟需思考的问题。因此,本文立足于L区实际情况,运用国内外胜任力理论研究成果,通过使用文献研究法、访谈法、问卷调查法等方法,选取了L区选调生胜任力要素,构建了L区选调生胜任力模型。对当前L区选调生招录、调出、在岗三个方面的基本情况进行介绍的同时,指出了L区选调生胜任力存在的思想、能力、心理三个层面的主要问题,深入挖掘出L区选调生胜任力存在问题的原因在于组织部门、用人单位和一些外部条件和环境影响。在提升选调生胜任力的对策方面,提出了组织部门要在选拔、培训、考核环节进行调整和完善,提高胜任管理深度;用人单位要从树立正确的用人观念、建立轮岗交流制度、加强对选调生的关心爱护三个方面加强选调生胜任力锻炼;选调生自身要树立终身学习观念、坚定理想信念、做好发展规划、提高心理素质,不断提高自身胜任力水平的对策和建议。