小微企业已成为我国市场经济最活跃的部分，是增加就业、稳定社会、自主创新的主力军，在国民经济和社会发展中具有高度的战略地位。近年来，国家越来越重视小微企业的发展，并相应地出台了许多支持小微企业发展的政策。但是，小微企业也面临着众多问题，其中，人才问题影响着小微企业的发展壮大，高端人才更多地流向大中城市、大中型企事业单位，导致小微企业很难获得发展所需要的核心人才。同时，中小企业也因自身经营风险和不稳定性偏高等因素，为同等水平人力资源支付了更高的人力成本，即便是这样，小微企业也很难留着人才，这进一步增加了企业的经营压力和风险。知识型员工是企业信息资源和创新能力的重要载体。对于小微企业更是如此，小微企业是创新创业的代表，离开了知识型员工，小微企业可能就会缺乏活力、创新等，失去发展壮大的可能。基于这样的研宄背景，本文选择小微企业知识型员工作为研宄对象，力求通过实证研宄的方法，挖掘出影响小微企业知识型员工离职倾向的影响因素，并通过具体的实地案例进行论文分析。通过研宄小微企业的知识型员工离职倾向，为小微企业人才管理、降低员工离职率提供解决办法，能够更好地促进小微企业的成长发展，丰富小微企业人力资源管理内容。　　本研究分为三个部分：第一部分是理论研宄，包括第一章、第二章、第三章的内容。首先，提出本文选取小微企业知识型员工作为研宄对象的现实背景，介绍本文的研宄意义、研宄方法、技术思路。同时，基于管理学深厚的理论基础和国内外文献研宄，界定小微企业、知识型员工的概念和特征，并表明知识型员工在小微企业中的重要地位，分析小微企业知识型员工的离职现状，论证心理契约与知识型员工离职倾向之间的关系。第二部分是研宄设计，包括第四章至第五章的内容，也是本文的核心部分。第四章是在以往学者研宄的基础上，提出适合本文的员工离职影响因素，并指出各影响因素之间的关系，初步构建员工离职倾向的简单模型。第五章是主要的研宄设计和研宄总结，通过实地发放问卷、收集问卷、分析问卷，论证员工离职倾向影响因素之间的关系，研宄分析主要包括描述性统计分析、信度和效度分析、方差分析、相关分析和回归分析，得出假设检验结果。第三部分是案例分析，基于前文的研宄结果，对S公司进行实地考察和访谈，以S公司为例，分析S公司人力资源方面的现状和管理经验，对小微企业提出一些人力资源管理建议。