建筑业作为国家支柱型产业,近些年得到了较快的发展,但是在高速增长的背后,日益渐多的问题开始暴露出来。为了促使建筑业重回良性的发展轨道,全面造价管理概念应势而生。本文从工程项目管理与造价管理的理论与实践分析出发,在理论与实践研究的基础上,引出全面造价管理,并从工程造价的动态管理、工期成本管理、质量成本管理的角度出发,对全面造价管理理论与实践进行分析与研究。然后,基于项目社会成本,为了完善全面造价管理,本文以工期成本、质量成本、安全成本、社会成本、工程造价为评价指标,建立项目全面造价管理的综合评价指标体系及评价模型,最后再配以实证研究。针对实例的得分与失分情况,进行具体地改进分析,并提出具体地改进建议。最后,从社会综合配套环境或建设项目相关单位的角度出发,提出优化政府、建设单位、社会中介机构(行业协会)、建设单位在全面造价管理中作用的相关对策与建议,并最终形成了一套较为完整的全面造价管理体系,进而为我国建筑业的健康、可持续发展奠定基础。