国外电力市场,尤其是东南亚EPC总承包模式在近几年来发展特别迅速,市场潜力巨大和发展前景比较乐观.诸多国内企业走出国门,市场竞争日趋加剧,而且各公司之间的互相影响也使得项目管理更加复杂化,加上项目所处外部环境有者各种各样的因素,使得工程项目建设风险不断增加。EPC总包模式在国际工程上得到广泛应用,是我国EPC工程建设项目管理模式的发展趋势。因此,对海外火电站整包项目的风险管理研究是有主要的现实指导意义的。为东南亚类似项目的研究有参考作用,避免犯同类的错误。本论文以EPC模式下工程项目风险管理为对象,运用风险管理、工程项目管理、模糊数学等对EPC模式下工程项目风险管理深入分析,概述了工程项目风险量化方法、分析了EPC模式下工程项目风险的特征、工程项目的风险因素,建立了EPC模式下工程项目风险评估的模糊评价模型,探讨了EPC模式下工程项目的风险监控问题,并提出了相关建议与对应措施。着重介绍了论文选题的目的和意义；对目前项目管理研究现状进行了分析；叙述了论文的研究的目标、研究方法和研究技术路线。探讨了工程项目风险量化方法与评估方法。概述探讨了风险的概念、工程项目风险的特征、工程项目风险的构成要素、工程项目风险的分类；研究了风险值的定义、论述了风险量化的作用、介绍了风险量化的主要内容；根据风险量化的内容与类型,介绍了三种风险量化方法,对EPC管理模式的工程项目的风险因素识别问题进行了研究。本文深入研究探讨了项目风险识别的步骤及方法；探讨了EPC模式的特点与风险特征；分析了EPC模式项目风险因素；对EPC模式各阶段风险识别进行了研究。研究了EPC模式下工程项目风险预防和处理方案。研究了探讨了项目风险监控的概念、主要措施、主要技术以及主要方法在介绍了一般项目风险应对方法的基础上,提出了EPC模式下项目风险管理的要应对策略。