跨国公司网络组织结构中的知识流动已成为跨国公司赢得竞争优势的关键。本文通过对跨国公司网络组织结构的分析，建立一个系统的跨国公司内外部网络知识流动框架，进而说明网络组织结构为跨国公司跨国界的知识整合提供了组织优势。跨国公司网络组织是跨国公司为了实现自身的全球发展战略目标而在研发、生产或销售等领域进行合作形成的企业网络组织。这个网络不单单表现为一个简单的由母公司与子公司，子公司与子公司之间组成的公司内部网，还是一个通过子公司当地商业网络的嵌入来实现的公司外部网。在以知识创新作为主要的价值增值源泉的网络经济时代，构建跨国公司的内部网络，最大的益处在于发挥子公司之问的学习效益，通过相互的学习使得知识能够及时在网络中得到最佳配置，产生规模经济和范围经济效益；而构建跨国公司外部网络，可以弥补跨国公司内部资源的有限性和某些弱势资源培育的不经济性。子公司所嵌入的外部商业网络是影响总部行动决策所必不可少的关键性资源，它不仅关系跨国公司内部现有的资源、信息和知识存量，而且很大程度上决定了公司未来可控资源集的大小和获利能力。由于跨国公司的知识创新需要依靠在整个网络中的传播知识，因而本文一方面考察跨国公司组织结构对知识流动的促进作用，另一方面则分析跨国公司知识流动对跨国公司组织结构设计的影响。跨国公司网络组织结构与知识流动之间的相互促进协同发展以及跨国公司海外子公司网络嵌入与当地商业环境的互动关系，对我国企业在进行国际化经营的过程中的学习策略及“走出去”战略选择有着重要的启示。我国企业在“走出去”的过程中，首先需要进入跨国公司的网络组织中，从跨国公司的外围网络嵌入到其网络组织中的关键结点位置，获取跨国公司的知识资源；在此基础上培育我国企业自身的知识创新能力，进而同样可以选择选择网络化的“走出去”路径，通过直接投资、收购兼并或虚拟化、分散化管理等方式在海外设立子公司，构筑自身的网络系统。