在市场竞争日益尖锐、激烈、复杂的情况下，组织的变革、员工的流动、尤其是与外企的平等竞争使得如何吸引、选拔和留住与组织有较高契合水平的员工成为广大的研究者和管理者关注的热点问题。基于此，本研究以广州国有企业员工为研究对象，围绕个人-组织一致性契合、互补性契合和整体契合及其影响因素等问题，进行了深入的探讨，试图解释或解决国有企业员工个人-组织契合的影响变量和个人-组织契合度各维度之间相关影响等问题。本研究从一致性契合与互补性契合两个维度测量国有企业员工个人-组织契合度，归纳出对国有企业员工个人-组织契合的三大影响因素：人格特质因素、组织环境因素、组织管理风格因素，并将三大因素中各自变量与员工个人-组织契合各维度的关系进行了实证检验。结果验证了个人-组织契合的两维多层次模型，表明影响因素中不同自变量对一致性契合、互补性契合和整体契合的影响关系各异。在研究中所提出19个研究假设中，17个得到本研究数据实证分析结果的支持，2个假设不支持。最后，在研究结论的基础上，就企业人力资源管理实践，如何改善当今我国国有企业和员工之间的契合关系等问题提出了相应研究思路和对策。