在知识经济时代,产品和技术的生命周期日益缩短,新技术的扩散效应日益扩大,越来越多的企业发现,仅有良好的生产效率、足够高的质量已不足以保持市场竞争优势,创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。竞争环境的日益复杂以及企业可用资源的有限性等因素使得供应链中的企业势必要在创新方面开展更加广泛的协同,有效地整合企业创新所需的各种资源和能力,从而实现协同创新。供应链中的企业通过协同创新可以充分发挥成员企业各自的优势,降低产品成本,提高供应链的整体收益。因此,供应链企业间的协同创新对提高企业乃至整个供应链的竞争力具有重要意义。论文首先在整理已有研究和文献资料的基础上,归纳分析了供应链企业间协同创新的相关理论,主要分析了企业创新管理、供应链协同管理、合作创新的相关理论,并分析了供应链企业间合作创新的相关问题。其次,研究了供应链所有成员企业(包括供应商、制造商、销售商、物流服务提供商以及客户)在供应链运作全过程的协同创新,提出了一个供应链企业间协同创新的概念模型,并分析了协同创新的运作流程、优势及其关键问题,提出了供应链企业间协同创新的实施策略。然后,研究了由一个供应商、一个制造商和一个销售商组成的三级供应链,建立了供应链企业间的协同创新模型,分别分析了供应商、制造商和销售商在三方非协同创新、两方协同创新以及三方协同创新情形下的决策过程,并对比分析了三种情形下的供应链总收益、创新投入以及产品销量的情况。此外,还进一步研究了运用Shapley值法来解决三方协同创新的收益分配问题,以此来激发各方参与协同创新的积极性。最后,考虑上下游企业间创新活动的纵向溢出效应,研究了由一个供应商、一个制造商和一个销售商组成的三级供应链,建立了具有纵向溢出效应的供应链企业间协同创新模型,分析了在具有纵向创新溢出效应的情况下,供应商、制造商和销售商在三方非协同创新、三方协同创新情形下的供应链总收益、创新投入以及产品产量的情况。并进一步分析了纵向溢出效应、创新系数的大小对供应链总收益、创新投入以及产品产量的影响。