在国家提倡行政编制精简的情况下,城市管理部门很难利用有限的行政执法队员去有效的管理城市。为此,对于城市管理行政执法局来讲,编制内的执法队员无法应对当前繁重的城市管理工作,因而编制外的执法队员势必需要出现,走上工作岗位。但是编制外人员往往存在素质上的差异,导致在管理上存在一系列问题。本研究以激励作为切入点,深入探讨城市管理行政部门编外员工激励存在的问题,并提出了解决这些问题的对策,对于保障行政执法编外员工的权利,促使城市管理部门对编外员工进行更有效的管理,促进城市的管理和发展都具有非常重要的意义。本研究主要内容大致可分为以下几个部分。第一部分为引言,以T市城市管理行政执法局作为研究对象,进行意义和目的归纳。并通过对国内外研究结果的探究,为整个论文的研究发展奠定理论基础。除此之外,该部分还对论文的研究方法及框架进行了简要总结,梳理了整个研究脉络。第二部分为定义和相关理论概述,对论文研究的概念进行了定义,并对论文研究的激励理论基础进行归纳总结。第三部分是对T市城市管理行政执法局激励现状进行总结与分析比较。第四部分通过对T市城市管理行政执法局编外员工现状研究的结论,找出其激励存在的问题和原因,从而为提出解决对策打下基础。第五部分根据前文问题和原因,结合T市城市管理行政执法局的实际情况,提出了解决其编外员工激励问题的对策第六部分为研究结论及讨论。此部分是对全文的归纳和总结,主要是通过回顾论文,梳理论文的结论与不足。本研究主要采用文献研究法、个案研究法和调查研究法,旨在对前人研究及理论研究的基础上,通过对T市城市管理行政执法局编外员工的激励现状进行充分的了解分析,找出T市城市管理行政执法局编外员工激励存在的主要问题和原因,并结合当前行业的发展情况,对编外员工的激励进行调整与保障。