二十世纪初,建筑智能化工程行业在国内悄然兴起。随着改革开放的不断深入,建筑领域对建筑智能化工程的投资越来越多,建筑智能化工程的实施与进度管理也成为了该行业关注的热点。本论文的研究目的是解决建筑智能化工程在进度计划方面存在的问题,通过对进度计划现存问题的分析,找出产生问题的根源,然后运用项目进度优化的理论和方法,对进度计划进行优化调整。论文论述了建筑智能化工程的基本构成和工作分解结构,分析了建筑智能化工程进度计划优化的必要性。针对建筑智能化工程的进度计划制订过程,提出了资源均衡优化的目标,并运用资源均衡优化的方法:最小方差法和削峰填谷法相结合,对A酒店智能化工程进行了在资源均衡前提下进度计划的调整。通过问题的分析,提出该项目进度计划优化的改善措施,最终实现建筑智能化工程进度计划的优化。最后,总结全文提出不足之处,并对今后建筑智能化工程进度优化的研究工作做出了展望。