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本文将企业管理理论与我国电力企业变电运行一线工作的具体实际相结合,在多年实践应用和广泛论证的基础上,提出了电力企业变电运行一线员工绩效管理模型。以岗位职责为依据,对不同岗位性质的班组提出了具体的实施办法和途径,设计出了一整套绩效考核综合方案,解决了电力企业变电运行一线员工考评的量化评价问题。并设计了一线员工绩效管理信息系统实现了绩效管理的在线运行。