随着我国加入WTO,市场全球化势不可挡,国内的建筑市场竞争变得更加激烈,建筑施工企业也面临着严峻挑战。信息化不仅是管理上的一次革命,也是提升企业核心竞争力的重要途径和手段,施工企业进行信息化建设是提高管理水平实现企业管理模式创新的重要措施。本文在查阅大量的文献资料和企业调查基础上,首先分析了施工企业在我国国民经济中的重要作用,同时分析了施工企业在发展中存在的主要问题,从而指出施工企业信息化建设的必要性,随后文章通过分析施工企业信息化建设中存在的问题和对策,给出了施工企业信息化建设的目标和原则。随后文章详细阐述了施工企业信息化集成管理系统的开发和运行研究,主要包括系统结构开发模式的选择分析、企业业务流程的分析与再造、系统设计与开发、系统总体规划等相关内容,同时还对信息化集成管理系统实施后需要进行的工作进行了分析研究。之后文章重点研究了施工企业实施信息化集成管理系统的风险管理,在重点分析风险因素指标的基础上,构建了施工企业实施信息化集成管理系统的风险评价指标体系,并利用AHP层次分析法构建了施工企业实施信息化集成管理系统风险评价模型。文章最后通过中建二局第二建筑工程有限公司实施信息化集成管理系统的实际案例,分析了企业在实施信息化集成管理系统前所存在的问题,以及实施信息化管理系之后所取得的管理效果,并利用所建立的施工企业信息化集成管理系统风险评价模型进行了企业综合抵御风险能力的分析。