随着国内经济持续走高和全球经济一体化进程的加快，我国照明企业在市场上取得了非凡的市场成果，彰显了“中国制造”特点；在技术升级不断和品牌竞争加剧的国际竞争中，企业国际竞争力问题已成为业界关注的焦点。对于我国照明企业而言，如何认识国际竞争中存在的问题，思考怎样提升企业国际竞争力，是一个迫在眉睫的课题。 本文首先从对照明发展史的回顾和发展趋势的分析出发，纵观我国照明行业发展现状，剖析发展过程中存在的问题，论证了中国照明企业的市场机遇。随后，在对企业国际竞争力的定义认识基础上，运用定性分析方法分别对我国照明企业和行业领先企业飞利浦照明进行了分析，探讨了我国照明企业国际竞争力表现和飞利浦照明值得借鉴的地方。 作者以大市场营销概念为理论基础，提出了我国照明企业应当引入“提供照明解决方案”的营销理念以及相应的基于提高国际竞争力的营销策略研究，即：在“量力而行，扬长避短”的原则下，可以根据企业能力状况，制定相应的竞争战略；在“灵活机动，因地制宜”的原则下，通过STP市场细分选择定位策略选择适当的细分市场，找准自身定位。在6PS营销组合策略上，实施加大研发力度，提高创新水平的产品策略；增加产品附加值，树立自主品牌意识的价格策略；开拓多样化渠道，涉足网络营销的渠道策略；兼顾整合效应和针对性的促销策略；借助公共舆论拉动力量的公共关系策略：积极寻求推波助澜权力支持的权力策略等。 文章结合对深圳某照明企业营销策略的实证分析具体诠释了上述观点。最后，本文对作者提出的营销策略进行了总结，对创新观点进行了提炼，并对于需要进一步研究和拓展的问题进行了展望。