当前,随着经济的持续发展和社会环境的变化,我国零售业已经从飞速发展的快速扩张期转向发展增速放缓的瓶颈期。跨越扩张期的零售企业数量众多、业态多样,定位鲜明。面对市场环境的变化以及残酷激烈的竞争,零售企业如何在此阶段苦练内功,提高竞争力,进而在竞争中存活、发展,成了业界普遍关注的问题。然而受传统观念影响,大部分零售企业目前还停留在比较销售利润等单一的评判标准阶段。这种方式存在固有的片面性,不能全面准确反映零售企业的品牌价值及面临的困境。因此,如何科学评价自身竞争力,提高核心竞争水平,对于零售企业的发展具有重要意义。ZZ购物中心是沈阳一家大型高端零售企业,区域影响力大,行业代表性强。近年来,随着高端市场情况变化,同类商场剧烈竞争,客流有所下降,销售增速变缓。如何在变化的市场环境和激烈的竞争中保持品牌核心竞争力,实现企业的健康可持续发展,已成为ZZ购物中心需要面对的重要问题。本文聚焦于沈阳ZZ购物中心品牌竞争力评价与提升策略研究。首先围绕ZZ购物中心展开SWOT分析,之后借鉴相关文献研究成果,构建品牌竞争力评价指标体系,采用基于层次分析法对ZZ购物中心的品牌竞争力进行评价。通过分析品牌竞争力得分以及不同指标维度的贡献,归纳得到目前制约ZZ购物中心竞争力提升的六个方面的问题,深入分析问题产生的原因。最后,针对现有的问题,针对性地提出六个方面的品牌竞争力提升策略。本文围绕ZZ购物中心的品牌竞争力评价展开研究。所采用的品牌竞争力评价方法具有一定科学性,能够客观评价ZZ购物中心的品牌竞争力,所提出的提升策略对于提升该商场品牌竞争力,促进健康持续发展具有一定的现实意义。