本文运用现代品牌整合营销学的理论和方法，对银桥集团从99年末到2003年初的品牌现状、相关品牌策略和品牌战术，以及银桥集团目前在品牌运作方面存在的问题进行了全面的分析和论述。 本文回顾了近百年来品牌整合营销学理论的发展历程，阐述了品牌整合营销学中的诸多品牌理论如品牌的概念及内涵，品牌资产及其管理，品牌五大策略等等。在上述理论概念阐述的基础上，联系实际，剖析了银桥集团3年多来的品牌营销历程。 首先，根据市场调研情况描述了2000年初银桥集团的品牌现状，然后，针对银桥品牌存在问题，提出了富有现实特色的银桥集团品牌策略整体设计，以及具体的对策建议，如品牌形象重塑、品牌形象传播、品牌扩展等等。其次，介绍了银桥集团品牌策略实施后取得的市场成果。最后，分析了目前银桥集团品牌存在的若干问题，并提出了解决问题的3大方向。 本文的创新表现在：(1)针对银桥集团的品牌现状提出了奶粉和液奶两大品类分类品牌策略；(2)针对市场需要推出了以产品线扩展来达至品牌扩展的策略；(3)“秦俑奶粉”的品牌形象提升策略；(4)秦俑奶粉品牌强势传播策略；(5)对“秦俑奶粉”品牌稀释危险的分析。