洛阳在充分利用当地独特历史文化资源和自然地理区位条件的同时将商业活动规律—品牌意识贯彻于将牡丹文化节节庆建设中,因此成为我国著名四大节庆之一,为各地所效仿。本文以洛阳牡丹花会这一发展较为成熟的节庆品牌为实例,运用旅游节庆活动和品牌学的相关理论,分析其品牌化之路的实践经验,总结归纳特有资源性节庆品牌打造的路径,并通过详细分析洛阳牡丹花会这一节庆品牌发展现状,指明其未来发展方向,以实现对我国其他节庆长存发展之道的探索。本文通过对中国洛阳牡丹文化节发展现状分析后,从以下几个方面展开研究：第一、探讨旅游节庆品牌相关概念的界定,包括节庆和旅游节庆、品牌和旅游节庆品牌概念探讨；以及旅游节庆品牌打造的意义和价值和我国目前旅游节庆发展现状和瓶颈分析,从而引出对节庆品牌打造的必要性和重要性依据所在。第二：主要从洛阳牡丹花会三个不同发展阶段展开阐述,我们可以从分析洛阳牡丹花会文化节管理方式的改变和性质的改变,以及将商业活动规律逐步融合的过程,进而分析其在改变发展中所创造的经济效益、文化效益、环境效益数据分析得出节庆和商业规律结合是节庆发展过程的必经之路。第三：分析在30多年的发展中从牡丹文化定位、到节庆品牌形象设计、结合商贸活动进行城市宣传、后期运营维护管理四个方面展开的。由此我们可以看出洛阳牡丹花会文化节品牌化过程是建立在一般商业品牌化理论基础之上加以创新的,其关键在于旅游节庆品牌的打造要和举办地的文化、经济、服务、交通成正相关的发展态势。本研究从牡丹文化的传承、节庆品牌设计、活动路线规划、专业机构和人才、运作模式、群众基础等六个方面,指出中国洛阳牡丹文化节这一节庆品牌当前的发展瓶颈及未来的发展方向,并从这一品牌的打造实践中总结出节庆品牌打造的经验：准确的节庆品牌定位、节庆品牌形象的识别系统、节庆品牌形象的整合营销传播原则、品牌运行管理外为了使节庆品牌可持续发展更需要注重其品牌中的文化因素,包括文化知识与技能、自然文化资源、文化人才资源、文化市场资源。这些因素都是我国节庆品牌塑造所不可缺少的几大力量,以上研究为其他节庆品牌打造提供了具有实用价值的理论参考。