党的十九大报告中指出,国有企业混合所有制改革,“混”不是目的,“改”才是,要把“改”作为重点,以“混资本”促进“改机制”,提高国有资本配置和运行效率,实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展的目标,夯实社会主义基本经济制度的微观基础。目前我国虽然已成为世界第二大经济体,但随着疫情的爆发与经济全球化的影响,大量混改国企面临营业收入明显减少,产品（服务）销售渠道受阻、物流渠道不畅通,盈利全面下滑,各类行业之间的竞争日益激烈的窘境。同时这种窘境也给企业带来了机遇与挑战,混合所有制企业要想在机遇与挑战并存的动态环境中保持或获取新的竞争优势,实现良好的绩效目标,就必须根据内外部环境进行精准、高效的战略变革。因此,本文基于混合所有制企业,利用面板回归模型深入发掘战略变革程度对企业绩效的影响及内部控制和外部竞争对战略变革与企业绩效间关系的调节效应,希望能对混合所有制改革下想要通过战略变革获得长期竞争优势的广大国有企业产生一定的警示与启发。首先,本文对战略变革、企业绩效的概念进行了相关界定,并概述了战略变革的影响因素、混合所有制改革与战略变革的相关研究及战略变革与企业绩效的相关研究。其次概述了本文的相关理论基础,对企业战略变革的原因、外部竞争和内部控制对战略变革与企业绩效间关系的影响进行梳理述评。再次,通过对相关的文献的梳理,归纳总结前人的研究成果,结合本篇论文研究的研究重点提出本文的研究假设。本文认为战略变革程度的提高将有利于提升企业绩效,同时国有企业面对内外环境因素变化为维持自身发展将会适时审时度势地调整其资源配置,调整企业战略使之与当前环境相适应,最终寻求可持续竞争优势,获得企业绩效。再次,依据研究假设本文选取2012年证监会行业分类标准除金融业以外的所有行业的全部沪深A股2014—2019年进行“混改”的国有上市企业作为研究样本,构建多元回归模型,利用Stata15统计软件进行相关分析。实证分析结果表明:第一,战略变革程度的提高将有利于提升企业绩效;第二,外部竞争在战略变革与企业绩效关系中起着正向调节作用;第三,内部控制在战略变革与绩效关系中起着正向调节作用;第四,股权制衡度与企业绩效呈负相关关系。最后根据以上结论,本文认为:一是在外部环境不断发生变动的情况下,企业进行战略变革时应当要综合考虑企业自身情况,分析企业的优势和不足之处,在变革前制定企业目标及执行策略。二是企业应充分发挥内部控制在日常经营和战略变革过程中的管控作用,将其充分融入战略管理的各个环节和层面,提高战略执行能力从而促进战略变革的成功。三是企业必须关注外部市场环境变化,关注竞争对手的动态,并根据外部环境的变化做出适当的战略选择。