受到自然资源、科技水平等条件约束,燃煤火电仍是我国电力生产的主要结构。虽然近年来可再生能源发电获得了飞速发展,但火电发电所占的比重还是很大,甚至消费比重呈现增长的势头。随着“十三五”规划纲要供给侧改革并满足生态环境需要战略方针的提出,生态环境保护成了重污染行业的一道不容忽视的政策指令,协调环境保护与发展重污染行业之间的矛盾则是当务之急。作为环境污染大户的电力企业在环境保护方面虽然已经贡献良多但在生态保护上仍然道阻且长,电力行业需要坚定地向着低碳电力发展,本文分析了电力企业对环境的影响,在ISO14031环境绩效评价标准的基础上,突出电力企业的特点结合地域特征政策,从生产资源的可持续性、生产经营的可持续性以及社会环境责任贡献三个方面进行构建环境绩效评价指标体系,并从这三个角度选取评价指标。结合层次分析法并使用模糊数学法构建综合环境绩效模型,得到对企业的综合评价得分以对企业环境绩效做出评价。通过对电力企业的指标选取,利用层次分析法得出各项指标权重,并根据评分区间利用模糊数学法得出最终综合得分,选取较有地方代表的上海申能、浙江浙能、北京京能、广东粤电以及龙头企业华能国际,与案例宝新能源做出得分对比,并提出建议,取长补短,以得出对宝新更有意义的建议。如根据市场环境和当地政策调整企业产业结构,实现多元化发展以分散风险,降低某单个行业对企业绩效的影响,提高企业应对风险能力缓解。可成立发展产业链下端的售电公司,使得产电售电一条龙,进军售电市场;购进高参数、低能耗的机组,提高生产效率降低成本,粤电作为区域性的竞争对手,正在积极寻求转型,加大清洁能源装机占比,宝新在项目开发上不占优势,需要在提升效率降低成本的同时,识别加速电力市场开拓,把握住“电改”良机,在此转折点上向能源综合服务企业转型而非停留在单纯的发电企业。长三角用电需求量大,南部沿海用电需求更集中,所以宝新能源在市场竞争较大的情况下,可向海外市场或相对欠发达地区开拓;在人才引进方面需要成立专业的一支环境绩效组织,对公司环境绩效进行高效管理。