“80后”这一概念最初用来指称1980年至1989年出生的年轻作家,后被各个领域广泛借用。本文的研究对象为出生于1980年至1989年间的新生代,他们或在高校就读,或已进入职场,并作为今后劳动力市场上的主流群体引起了企业管理者的高度关注。本文从80后的宏微观成长环境入手,通过文献研究、调查研究、比较研究等方法归纳出80后个性方面的共性特征,在此基础之上提出针对性的管理策略,力求为企业有效管理80后进行一些有意义的探索。本文在前人研究基础上设计了贴近80后现实情况的个性调查问卷,内容覆盖了个性倾向性、个性心理特征以及自我调节系统等方面,共计27道题目,以利克特五级分量表的形式请被调查者作出回答。在施测环节中,随机选择了300位大学高年级在校生和职场80后参与调查,问卷回收后运用软件SPSS11.0进行统计和分析,归纳出80后个性特征上的共性如下:他们乐观、直率热情,重视友谊,自我认知清晰,认可前辈经验的价值,渴望个人成长,具有较强的成就动机,自信,处事时多有创新精神,但恒心略显不足;希望在群体中处于主导位置,具有政治型价值观倾向,不愿受到束缚,表现出一定的以自我需要为中心的特点;追求高收入,同时不愿放弃生活品质,追求事业与生活的平衡。在管理策略方面,企业需要客观看待80后群体,从招聘开始把好员工入职的关口,实现人岗匹配;鼓励80后在企业内部寻找自己的精神领袖,并由他们为其提供工作指导;建立弹性的管理制度,由关注工作过程转为关注绩效结果;实施参与式管理,倾听80后的心声;组织多样化的团队互动,加强80后员工和其他员工的情感交流,逐渐形成兼容并蓄的企业文化;在发展前景方面,可对80后员工进行详细的职业生涯规划。在以上种种策略的共同作用下,相信企业能够恰如其分地对80后实施有效管理,真正激发出他们作为职场主力的巨大作用。