灌云县供电公司是国家电网公司连云港供电公司下属分支企业,主要经营、管理、建设灌云县范围内的19个乡镇、8个场圃电网,为灌云县经济发展和人民生活提供电力保障。作为国家能源行业的企业,电力企业经营有着不同于一般企业的特点,不但面临一般企业营销所要面临的风险,还因为其产品的特殊性、供电能力的高投资特点,而具有特殊的风险,面对全国广大的电力用户,电力公司的营销关乎着电力企业生存与发展,其风险不容忽视,故而本文对电力公司的营销风险进行研究,在研究了大量西方成熟风险管理理论的基础上,学习国外电力市场化改革后电力企业营销风险管理经验,针对灌云县实际运行现状,分析存在的营销风险,进而提出适合当地的风险评估、管理措施,对于灌云县供电公司的健康稳定发展具有重要意义。本文是以国内外较为成熟的风险管理理论为依据,参考借鉴国外已经进行市场化改革的电力企业对营销风险防范的方法,以连云港灌云县供电公司为研究案例,深入分析了电力营销的风险,并结合实践特点提出了防范风险的对策。首先,本文对电力营销风险的研究背景、目的、意义做了详细阐述,将国内外先进的电力企业营销风险管理相关理论进行了综述,概述本文研究的主要内容、方法以及研究路线。第二部分就风险相关理论进行阐述,描述了风险的定义、分类及特征,概述了风险管理的内涵、控制方法、管理程序,为下文对风险的分析进行铺垫。第三部分对灌云县供电公司的经营现状进行分析,并分析电力产品的特征。第四部分至第七部分是将电力营销风险分为市场风险、违约风险、服务风险、技术风险,并对风险进行深入分析,并分别提出对应的风险管理办法。