变频调速是泵类负载电机节能的主要方法,其节能效果明显等突出优点已得到公认,是包括钢铁生产企业在内的高耗能企业节能降耗、提高竞争力的一条良好技术途径。但是变频改造一次性投入较大,并存在一定的技术风险。B钢厂热轧除鳞泵变频改造也遇到了类似的问题。合同能源管理是目前国际上节能行业项目运作的流行模式,其运作特点恰恰可以解决上述矛盾。本文以B钢厂除鳞泵电机变频改造项目为研究对象,研究如何建立适应于合同能源管理这一新模式的项目采购管理,识别分析在B钢厂1580热轧除鳞泵电机变频改造项目的采购管理中存在的潜在风险和问题,制定相应的对策,并应用到项目采购的供应商管理、合同管理等实施过程中去,通过选定科学可靠的技术方案,要求能源服务公司提供银行保函和商业保函,以及制定定期的会议沟通制定,降低项目采购成本和风险,从而确保本项目的运作成功。本文旨在于提高人们对合同能源管理这种新的节能项目运作模式的认识和理解,并根据这一新模式的特点探索出与其相对应的项目采购管理的策略和方法,希望借此对该模式应用在今后B钢厂乃至整个高耗能产业的节能改造项目的采购管理中提供有益的帮助。