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壳牌石油公司是国际上最大的石油公司之一，壳牌在石油行业HSE管理方面积累了丰富的经验，是全球公认的最具可持续发展能力和道德感的领跑者。本文研究壳牌公司的HSE管理模式，并结合壳牌在四川页岩气项目HSE管理实践分析，对比分析国内外石油企业HSE管理存在的巨大差距，希望本课题能为中国石油企业开发同类项目HSE管理有抛砖引玉的作用。本文在对HSE管理体系相关理论进行综述的基础上，分析了壳牌在四川页岩气项目HSE管理实施现状，找出壳牌在HSE管理方面的精髓，并对其进行了深入剖析。从风险管理角度，采用经验总结法和案例分析法，对比研究中国石油企业与壳牌的HSE管理中的事故预防与事故处理等问题，并找出两者的HSE管理差距。最终，从HSE的制度建设、技术保障、管理运用三个层面，提出完善中国石油企业HSE管理水平的对策。论文的研究不但可以为中国石油企业HSE管理提供理论指导，也可以给其他高风险行业HES管理提供参考。