黄石高新技术产业开发区是湖北省的重要高新区之一,经过12年的快速发展,已初步形成了以新型材料、机电一体化、电子信息、生物医药等4大高新产业为支柱的产业结构,但依然存在资金相对不足、人才流失严重、产业竞争力不强、产业发展方向不明等主要问题,其中最突出的问题是没有明确的中长期产业发展战略。因此,研究制定黄石高新区产业发展战略及其支撑体系显得十分必要和重要。研究的目的是通过分析黄石高新区产业发展现状及内外环境,准确提出黄石高新区中长期产业发展战略和方向,建立和完善产业支撑体系,全面指导高新区的各项工作,最终达到全面提升高新产业竞争力的目的。本文采取的是战略管理学中战略制定的基本方法和步骤,先采集大量与黄石高新区高新产业相关的数据和事例,采用SWOT方法全面分析高新区产业发展的内外环境,然后利用内外部因素评价矩阵、竞争态势分析矩阵以及TOWS矩阵等工具进行分析比较,最后确定高新区高新产业发展指导思想、战略、方向及实施步骤。并运用技术经济学、区域经济学、人力资源管理等方面的理论知识,提出了如何构建和完善黄石高新区产业发展的支撑体系。文章分析认为,黄石高新区必须抓住当前国内外制造业大转移的难得机遇,充分发挥高新区的比较优势和产业集聚效应,优先发展以建设“板材生产基地”为重点的新型材料产业,以及以“机床生产基地”为主体的机电一体化产业,全面推进电子信息和生物医药产业的发展,提升黄石高新区制造业综合经济实力和整体素质。文章结合高新区的实际情况,规划了高新区“五纵一横”的合理产业发展布局,提出了“三步走”的战略实施方案。最后,详细分析了黄石高新区现行产业支撑体系及存在的主要问题,结合新的产业发展战略,提出了较为完整的产业发展支撑体系框架,并就如何建立和完善政府服务体系、人力资源体系、科技创新体系、招商引资体系等4个重要方面提出了一系列的具体措施和方法。这些对黄石高新区高新技术产业的发展有一定的指导意义和借鉴作用。