作为一种现代的流通方式和先进的管理技术，物流在全世界都得到前所未有的重视，并因广泛应用于经济社会各领域得以迅猛发展。物流正成为改变经济发展方式和行业发展模式的重要途径。快递业是物流业的重要组成部分，且占有相当的比重。本文在阐述我国快递行业发展现状的基础上，针对M民营快递企业在电子商务环境下面临的发展问题进行了具体分析。根据M民营快递企业面临的外部环境挑战和内部发展中的问题提出一系列发展对策和措施，重点对M民营快递企业经营管理模式中存在的现实问题展开论证，探讨M民营快递企业优化经营管理模式、转型升级的必要性及重要意义，分析在实施的过程中需要的各种准备（服务，管理，组织结构等），并提出有针对性的建设性发展路径和策略：重新定位市场，提高核心竞争力（差异化市场和产品定位）；优化网点布局，提高运营效率（加强网点建设和行业合作）；稳步推进经营网点的直营管理（结构调整和转型升级）；积极开展第三方综合物流服务；适时发展自有品牌的电商企业。在此基础上，本论文还将基于电子商务视域对M民营快递企业发展提出相应的具体对策措施。目的就是使M民营快递企业充分认识企业自身的优劣势和所面临的市场挑战，抓住行业发展的新机遇，在日益激烈的市场竞争中形成独特的管理、经营和配送模式，从而降低运营成本，提升企业核心竞争力，为消费者提供优质的物流服务，巩固并提高其行业地位，实现企业可持续发展。