为了更好的服务现代经济社会,落实可持续发展理念,进一步改善空气质量,《北方地区冬季清洁取暖规划（2017-2021）》针对京津冀及周边的重点城市的清洁取暖率提出以下要求:2019年,城区90%、县城和城乡结合部70%、农村地区40%以上;2021年,城区全部、县城和城乡结合部80%、农村地区60%以上。此外,河北省在《河北省国民经济和社会发展第十三个五年规划》中明确提出大力推进天然气替代化石能源的替代工程,在此战略下,我国北方农村地区的“气代煤”项目持续“井喷”发展,随之而来不少质量安全问题,故而做好“气代煤”项目质量管理对保证项目建设和后续投入使用都是非常有必要的。本文对NJ县农村“气代煤”项目的实施过程和质量管理特点进行了梳理,利用相关理论,以项目管理的角度,从前期质量管理、设计质量管理、施工质量管理、材料供应质量管理和运营维护阶段质量管理等全过程进行系统分析,建立农村“气代煤”项目全过程的指标评价体系和模型,固化了综合评价流程,然后以邢台市NJ县项目为例,验证评价指标体系的实用和有效性,找出项目管理过程的薄弱点,为后续项目提供经验,也为本项目提出改进方向。本文首先查阅了农村“气代煤”或类似项目质量管理的相关文献,并与有关专家进行访谈,初步得出农村“气代煤”项目质量管理的备选评价指标。然后,邀请专家对各个指标权重分析,再利用层次分析法来确定农村“气代煤”项目的各个评价指标权重,建立模糊综合评价模型,邀请专家对NJ县项目管理进行评价打分。最后,利用模糊数学的方法对各项指标进行评价和分析。本文通过对NJ县农村“气代煤”项目进行研究、评价,发现此项目整体质量管理评价等级为合格,评价得分偏低。通过分析,我提出以下层面的整改方向:首先,从技术层面考虑,要根据项目具体工艺流程,找出质量控制关键节点,明确技术标准。其次,建立比较完善的质量管理体系,特别注重体系中反馈机制的设计。最后,还要有一套比较完善的管理评估系统,及时发现管理体系中出现的问题,以便对管理体系做出及时的调整。