“十一五”期间,我国钢材流通业保持了高速发展势头,钢铁总产量在全球钢铁产能中占有重要地位,但是我国钢铁产业与世界成熟钢材市场相比,其竞争力仍较为薄弱。由于改善供应链管理可以显著降低钢材流通成本,所以国内钢材流通业重点应放在构建钢材流通体系上。借鉴国内外发展经验,要真正提高钢材流通产业链的整体效益,需要分析钢材流通中的商流与物流,探讨商物分流、专业化分工的模式。在宏观上,如何改善钢材流通以及基于供应链思维构建和完善钢材流通体系是我国钢铁产业发展过程中需要迫切解决的主要问题之一；在微观上,钢铁流通各载体如何通过合理钢材流通管理平台改善供应链管理是降低钢材流通成本的关键。本文基于供应链的思维,结合物流和商流两个角度进行分析,首先分析并比较了中日美三国钢材流通模式的差异,然后通过对直销的流通模式和传统的流通模式分析,构建适合于中国钢铁行业的商物分离、专业运作的新型流通模式；其次针对现有钢材流通体系的特征为钢材流通管理平台设计提出具体的解决方案；最后在构建钢铁行业流通体系和流通管理框架的基础上,结合实践探索就如何改进国内钢材行业供应链管理的措施和建议进行了总结。