随着AI、5G等新一代信息技术的飞速发展,和人像识别、视频分析、数据分析等技术的不断进步,我国安防市场的发展愈发成熟,正在向规模化、自动化转型升级,智能化大规模落地的时代逐渐到来。目前中国安防产业增速高于全球,未来几年,仍是我国智慧城市和平安城市建设的重要时期。与此同时反观海外局势,通货膨胀的担忧、供应链短缺的挑战和全球能源市场的不稳定,都将导致客户暂停许多新的安防项目投入,直到投入产出比能符合甚至超出他们的预期。但机遇与危机共存,这也为安防设备商与用户之间创造了更加密切合作的机会,从单纯的安防解决方案供应,迈向数字化解决方案供应。面对如此浪潮,如何把握当下的机遇并顺势发展壮大,成为所有安防企业必须且始终需要思考的问题,也给身处转型期的技嘉科技公司带来了巨大的机遇和挑战。本文是以技嘉科技公司作为研究对象,通过对近几年公司的经营情况和相关数据的分析,了解技嘉科技公司的发展现状及所存在的问题,运用企业战略管理理论相关知识,制定未来公司在安防行业新形势下的发展战略,帮助其更好地迎接未来的挑战。首先,本文从技嘉科技的发展历程出发,对其发展现状进行了剖析,对发展中出现的问题及原因进行了归纳;然后,使用PEST分析,从政治,经济,社会,技术四个方面来对技嘉公司的整体情况进行了详细的剖析,再从产业环境和技嘉科技公司所处的小环境两个角度,来了解技嘉科技公司所处的内外环境,以及企业的核心能力。根据以上的认识,使用SWOT矩阵,对技嘉科技公司所面临的外部机遇、外部威胁、内部优势及内部弱点进行了剖析,从而确定技嘉科技公司今后的发展策略是增长型发展战略,继续坚持多元化发展,并推进技术创新和全球化发展。最后,根据上述分析,制定技嘉科技的发展战略目标,并为实现这一目标制定具体的实施方案和对应的保障措施。本文通过对技嘉科技公司的发展战略研究,不但可以为技嘉科技公司制定未来的发展策略提供借鉴,还可以为其它类似的安防行业公司进行策略研究提供借鉴。