在经济全球化的大背景下，国内银行业作为社会经济的重要实体，正处于发展方式与盈利模式转变的重要转折期，为适应新的国际化竞争形势，保证在激烈的市场竞争中处于有利地位并持续发展，就需要加快金融创新、科技创新，增强核心竞争力。随着银行信息化建设步伐的不断推进，建设银行信息系统逐渐从各省各自为政，走向全国集中，而且集中化程度也越来越高，同时数据线上各系统间的数据交换也越来越频繁，对数据交换的需求和效率的要求也越来越高。建设银行ODS（Operational Data Store，操作数据存储）系统及其相关的需求实施任务，就是为了实现这些目标而建设的。建设银行ODS系统经历了多期建设，其功能由最初简易的存储转发功能，发展到现在复杂而灵活的数据处理和数据服务功能，功能不断完善的同时也产生不少问题，特别是在需求实施过程中存在比较严重的浪费问题。　　本文通过分析和研究，提出参考传统工业生产应用精益生产的模式，探讨在建设银行ODS系统需求实施过程中实践精益生产模式的路径，以消除各种浪费问题。本文概述了相关理论知识;分析建设银行ODS系统需求实施过程及其存在的浪费问题;通过对建设银行ODS系统需求实施与传统工业生产的异同点的分析，提出在建设银行ODS系统需求实施过程中实现精益生产的可能路径;最后通过一个实践验证了可能路径。　　本文研究结果表明:建设银行ODS系统的需求实施过程采用精益生产模式可以有效地解决相关浪费问题，这种研究方法将为其他商业银行ODS系统在需求实施过程中推行精益生产、消除浪费提供参考和借鉴。