L煤炭集团曾经取得过辉煌的成就,它不仅仅为黑龙江省经济发展做出了巨大的贡献,也为我国经济发展做出了重大的牺牲。但近年来,煤炭价格波动、国内能源结构变化等新情况的出现,让L煤炭集团遇到了前所未有的困难。作为黑龙江省的重点国有企业,这样的表现不仅仅影响了企业自身的发展,更是给区域经济的发展带来了巨大的负面影响。通过对L煤炭集团发展现状的研究,发现造成L煤炭集团发展困境的原因是多方面的,如历史原因、体制原因和市场原因,以及产业链短和管理落后。通过对企业所面临的复杂的宏观环境分析并结合了自身特点,提出了L煤炭转型的两大目标——多元化经营和产业链延伸。这两个战略目标的实现可以在最大程度上扭转现有的困顿局面。为实施这两大战略,需要分流过剩人员、关停产量较低的矿场、加快探索煤电一体化和积极发展煤炭精深加工四条路径实现以上目标。同时,为保障转型的顺利实现,要充分利用政策支持、加大资金投入力度、实施技术和管理创新、吸引留住专业人才。