随着国际贸易的高速发展，国际快递行业也取得了迅猛发展。敦豪国际快递公司（以下简称DHL），联邦快递（以下简称FedEx）、美国联合包裹公司(以下简称UPS)，TNT快递公司等国际快递公司都看好中国经济的发展前景，使得中国快递市场竞争日趋激烈。在激烈的市场竞争中，作为中国快递企业要想取得发展，就应该向优秀的国际企业学习宝贵的成功经验。　　本论文以DHL公司为研究对象，依据DHL在中国20年来的发展取得的市场领先的位置和面临激烈竞争的市场形势，分析DHL在中国市场的机遇和挑战，对DHL在中国市场的发展战略进行分析，从而为中国快递企业可以深入了解国际快递巨头在中国市场的生存、发展、壮大的过程并从中借鉴宝贵的经验。　　本文采取分析的主要方法是通过战略管理理论、核心竞争力理论和品牌战略理论，指出DHL取得竞争优势所采取的诸多市场手段，以及通过SWOT分析理论分析DHL公司在中国市场的竞争优势、劣势、机会和威胁，指出其需要面对的问题。　　结论：DHL在中国市场的发展广阔空间和成功经验，为中国快递企业的发展提供借鉴。