家族企业是一种独具特色的企业组织形式，它的与众不同之处在于中国传统文化对它的影响。家族企业在我国当前的国民经济整体中占据重要的地位，是我国市场经济发展和完善过程中不可忽略的企业群体。因此，对家族企业中管理模式的现状研究，及在新的市场经济环境下，这种企业管理模式如何实现转型，具有重要的理论价值和现实意义，从而构建家族企业管理的创新模式，为企业的发展提供理论依据。 论文第一部分对家族企业的界定、家族企业的特征进行概括性的阐述，同时对家族企业产生的社会经济背景和体制背景简单分析，着重分析传统“家文化”对家族企业产生的影响。 论文第二部分在描述传统家庭伦理道德内容基础上，对家族企业家族式管理进行详尽阐述，得出家族企业的管理模式实际是在借鉴传统家庭伦理道德理论上发挥功效的。 论文第三部分对家族企业家族式管理做出合理性与弊端性的两方面辩证分析，家庭伦理化的企业管理存在着制约企业发展的隐患。 论文第四部分论述了家族企业实现企业管理模式转型的理论依据，现代企业管理思想中“以人为本管理”的理论渊源。 论文第五部分分析家族企业的管理模式转型，与现代企业管理思想相吻合，树立、倡导“以人为本管理”理念。