【摘 要】
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职业生涯管理兴起于20世纪60年代,它不仅是帮助个人成功的手段,也是组织的关键性人力资源战略。自20世纪90年代中期开始,职业生涯管理在中国逐渐盛行,但基本上都集中于企业管理。对于政府部门而言,职业生涯管理还处于萌芽阶段,有必要深入探讨和研究。公务员职业生涯管理是政府部门人力资源管理的基本内容,也是调动公务员工作积极性、挖掘公务员工作潜力的重要手段,在政府部门人力资源管理中占有至关重要的地位,目前
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职业生涯管理兴起于20世纪60年代,它不仅是帮助个人成功的手段,也是组织的关键性人力资源战略。自20世纪90年代中期开始,职业生涯管理在中国逐渐盛行,但基本上都集中于企业管理。对于政府部门而言,职业生涯管理还处于萌芽阶段,有必要深入探讨和研究。公务员职业生涯管理是政府部门人力资源管理的基本内容,也是调动公务员工作积极性、挖掘公务员工作潜力的重要手段,在政府部门人力资源管理中占有至关重要的地位,目前公务员的职业发展却己成为制约公务员积极性的重要因素。因此,研究公务员的职业生涯管理对于政府部门和公务员个人来说都具有重要意义。
本文运用职业生涯管理理论,借鉴国内外企业员工、公务员的实践经验,阐述了当前我国非领导职务公务员这一群体的职业生涯管理现状,总结了非领导职务公务员进行职业生涯管理时存在的问题,分析了影响非领导职务公务员职业生涯管理的主要制约因素,提出了相应的解决对策和思路。在政府部门普遍缺乏公务员职业生涯管理的现实背景下,本文为非领导职务公务员进行职业生涯管理提供了一个设计思路和对策,以期对广大非领导职务公务员实现理想的职业发展提供理论和实践上的指导。
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