当前,国家、企业对安全生产日益重视,职工对自身安全的要求也日益提高,在石油行业这个特殊的行业里更是要始终把职工防护用品的安全、及时、经济采购放在首位。胜利油田作为中国石化集团公司下属的第一大油气田,现行的物资采购体系已很难适应市场的要求。虽然多年来,胜利油田的物资采购工作无论从体制上、管理上和运作方式上几经改革,但离中石化总部的要求和现代物流管理发展的趋势存在着一定距离,现行的劳保用品采购管理仍存在着需要改进和完善之处。本文选取胜利油田劳动保护用品的采购问题为研究对象,结合作者的实际工作经验和对胜利油田的实地调查,掌握了胜利油田劳保用品采购的实际情况。通过梳理胜利油田劳保用品的发展历程以及管理现状,分析了胜利油田劳保用品采购中存在的诸如需求计划管理不准确、采购业务流程过长等现实问题,探讨了改进并完善采购体系的思路和方法,推动胜利油田劳保用品采购管理更加科学化,合理化,从而建立和完善了一套符合石油企业特色的劳保用品采购标准化体系并提出具体的实施的措施保障。希望可以对胜利油田劳保用品采购具有实践意义,也为同行业其他企业的劳保用品采购具有一定的借鉴意义。