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近几年来,中国大陆已经成为仅次于美、日的全球第三大奢侈品市场,中国已成为新崛起的奢侈品消费大国。但纵观国内奢侈品市场,国际奢侈品牌的消费额达到了总消费额的85%以上,本土奢侈品品牌占据的市场份额却极低。本土奢侈品牌在品牌知名度、产品价格、品牌文化传播、渠道建设和品牌运营管理等方面,都与国际知名奢侈品牌存在很大的差距。造成这种现状的原因众多,但中国企业自身管理运营能力不足这个原因却不容忽略。专家学者们对奢侈品牌的研究,大多集中在国外奢侈品牌营销模式及营销理论的研究,专门针对中国本土奢侈品品牌营销策略的研究较少。对中国本土奢侈品牌的发展提出的营销建议也主要是基于分析国际顶级奢侈品品牌在华营销策略,而不是基于分析中国本土成功的奢侈品品牌。本文试图从中国奢侈品企业的角度出发,通过研究NE·TIGER品牌的发展历程,分析该品牌现有营销策略,结合中国本土奢侈品营销环境,充分地理解中国的奢侈品消费,从而为NE·TIGER品牌进一步提出顺应市场形势的营销方案,为其提供优化建议。首先,阐述论文的选题背景、研究目的、研究意义、研究内容和研究方法及论文的创新点,是整个文章的写作基础;其次,阐述了奢侈品的概念和特点,并对营销策略理论进行全面的概述,结合市场营销组合理论和STP目标市场营销理论对奢侈品营销策略、服装类奢侈品牌营销策略进行相关文献综述,为下面章节深入分析做出理论铺垫。然后,结合我国奢侈品消费市场现状,对NE·TIGER品牌的营销环境和消费群体购买行为进行深入的分析;接着,通过对国际奢侈品牌营销策略成功经验的分析,对比剖析NE·TIGER品牌与国际奢侈品牌主要竞争对手的营销策略。在此基础上,从研究NE·TIGER企业背景、发展历程,以及品牌现有营销策略入手,结合前文的铺陈及对比分析,探索NE·TIGER品牌的营销策略存在的问题,并针对问题,从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面给出营销策略优化的建议及策略实施的保障措施。