本文以中国和日本文化差异为切入点，通过内陆民族文化与岛国民族文化特点及差异，研究两国文化在企业文化中的影响力。通过分析两国的企业文化差异、经济模式差异、针对中日两国企业中人力资源管理的特点、人才招聘及培养模式等方面进行比较研究。借鉴日本从战后经济萎缩，到迅速的经济腾飞的经验，以中日企业的人力资源管理比较研究为中心，提取日本企业中值得我们中国企业值得借鉴与学习的部分，加以改善后使其更加符合中国国情和中国文化，更好地为中国企业所用。本文共分为绪论、正文及结束语三部分。绪论部分阐述了本文的研究背景，因为作者本人的企业自2003年成立以来，所有的业务都是与日本企业共同开展。根据每日的工作内容和以往的工作经验，对中日企业的人力资源管理方面进行比较研究。正文部分，通过对中日企业的人力资源管理模式、招聘方式、雇佣制度、培训方式、管理模式等方面的比较研究，总结两国企业中人力资源管理方面的异同点。“他山之石，可以攻玉”。中日民族的文化中有很多共通之处，日本的企业文化以及人力资源管理经验，结合我国企业的自认情况，提出了很多值得中国企业借鉴的方面。最后，根据日本企业人力资源管理模式的启示，改善中国企业中人力资源管理方面的不足。在本文的研究过程中，作者发现了研究过程中的不足之处，希望能在接下来进一步的研究中不断完善。