无论是在发达国家还是发展中国家,家族企业都大量顽强地生存和发展着。我国家族企业经历了近三十年的发展,其整体已经成为社会主义市场经济不可缺少的部分。然而单个家族企业由于自身和外部条件的制约,却面临着二次创业的难题。如何引进有效的二次创业模式,突破传统的家族式管理,成为家族企业发展战略研究的主要课题。 本文通过对家族企业和二次创业的一般理论的研究,提出了家族企业二次创业新型战略的基本框架和思路。并以某家族企业为例,探讨家族企业二次创业战略的建立和实施。在对该公司进行调查研究的基础上,对该公司的发展阶段、行业特征及内外部资源状况进行了分析。根据公司现状,提出了依托公司战略目标,实行资本运作方式、公司改造以及战略规划相结合的二次创业战略思路。 最后对其二次创业战略设计了实施和资源配置方案,特别是对公司产权改造、人力资源和组织结构的配置实施进行了设计。并对实施效果进行了预测,以期指导类似企业的二次创业战略的规划和实施。