一个国家需要靠历史悠久的文化作依托,企业的发展同样需要依靠文化的引领。企业文化本质上是一种精神文化,是企业的灵魂、核心价值观的体现。企业通过不断的变革,丢掉不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和保留有利于促进企业发展的管理方法和制度,形成真正的企业文化。一个企业想做到基业长青那么一定要做好企业文化建设。我们不但要构建企业文化体系,而且要不断优化企业文化、发展企业文化。优秀的企业文化是一个企业可持续发展的关键性因素,是企业提高软实力的必经之路。文章以一家房地产公司企业文化建设为研究对象,以ZH集团企业文化的发展历程及企业文化现状为主线,对ZH集团企业文化建设进行深入研究。论文通过查阅了大量企业文化相关文献,对国内外企业文化研究的现状和成果进行分析总结。对ZH集团公司主要采用访谈法及问卷调查法进行研究和剖析,从文化的精神层、制度层、行为层、物质层四个角度来切入分析ZH集团企业文化的内涵。然后通过对ZH公司实际案例及问卷数据统计进行分析对比,总结ZH集团企业文化建设的经验并找出企业文化建设过程中存在的问题,寻求有针对性的解决之道,进而提出ZH集团企业文化优化的对策,提高ZH集团的核心竞争力。为了充分发挥企业文化的积极作用,提高我国企业综合实力,有必要对企业文化建设中存在的问题进行深入的研究和剖析,找寻一条行之有效的企业文化建设改进之路,以便给其他正在进行企业文化建设的企业提供参考依据。充分发挥企业文化的价值,推动中国企业的可持续发展。