在经济全球化的大背景下,我国改革开放事业稳步推进,市场经济基础逐渐的巩固、完善和提升。而中小民营企业作为我国市场经济体制的重要组成部分,在我国各级政府的正确引导与大力支持下,正在迅猛发展,也逐渐成为我国经济增长的核心之一。而人才的竞争成为企业核心竞争之一的背景下,人才流失这一全球性的管理难题,逐渐成为国内外学者研究和探索的重点。如何破解中小民营企业自身发展局限性所带来的不良影响和企业人才流失之间形成的“恶性循环”,更是我国经济管理研究重点和难点。本文首先对国内外学者对人才流失问题及激励理论的研究进行了梳理、研究和总结,以此为基础,从激励的角度切入,以双因素理论为基础,采用问卷调查、管理访谈等专业方法,从地域、流失去向、行业类别、人才类别、流失趋势五个维度,分析、总结目前中小民营企业人才流失的现状,从保健因素和激励因素两个方面、十个维度,分析造成我国中小民营企业人才流失的原因。保健因素方面主要是指与国有或大型企业相比,中小民营企业的行业前景相对劣势与公司规模偏小、企业制度相对不健全、薪酬福利水平偏低、工作环境与职业稳定性相对较差等。激励因素方面主要是指国有或大型企业相比,中小民营企业中领导与同事的认可度相对偏低、缺少具有挑战性的工作、个人成长发展的空间有限、权责的合理对等性相对较低以及个人的特长与职业兴趣的发挥空间有限等。在此基础上,分析、确定应对中小民营企业人才流失问题的整体思路,从国家政策法规的宏观层面、企业自身经营管理的企业层面、员工自我调整提升的员工层面三个层面十五个方面出发,提出系统的应对措施,从而改变中小民营企业的自身的局限性,逐渐消除中小民营企业由于其自身局限性所带来的不良影响,一方面增强对人才的吸引力,另一方面加强中小民营企业对已有人才的管理与培养,为全面、系统的解决中小民营企业的人才流失问题提供建议和参考。