进入21世纪,我国烟草行业得到了快速发展。随着企业盈利水平的不断提高和科研团队的不断壮大,近年来,为了响应中国烟草总公司对烟草产业可持续发展的号召,T公司承担了许多烟草行业内的科学研究项目。然而,有相当数量的科研项目由于项目管理的不当并没有达到项目的预期目标,造成了项目资金和人力资源的浪费。项目风险管理在项目管理过程中起着极其重要的作用,项目失败或被迫中止的主要原因之一就是在项目管理过程中没有将项目风险管理作为主要的职能工作来抓,没有有效地降低风险发生的可能性,从而导致了项目的失败。如何加强企业科研项目的风险管理,从而进一步提高科研项目风险管理水平和企业科学技术的自主创新能力,确保科研产出的经济和社会效益,具有较为深远的意义。本文以T公司太阳能烤房科研项目作为研究对象,以项目风险管理的理论和方法为依据,首先简要介绍了太阳能烤房科研项目从立项审批到项目结题验收的主要过程,然后以项目风险管理的风险规划、识别、评估、应对和监控等五个主要的风险管理过程为主线,对该项目整个生命周期的三个主要阶段进行了较为深入的项目风险管理研究：首先运用项目风险识别技术,对项目的立项审批、实施和结题验收三个不同阶段的风险事件进行初步的识别和综合分析；其次采用层次分析法对项目各个阶段进行风险评价；接下来采用组合策略分别针对太阳能烤房科研项目的三个主要阶段的风险提出了相应的应对措施；最后结合项目的实际情况,提出了两种风险监控方法对项目风险进行监控,使项目团队可以更加有效地监控项目风险,从而减少风险的发生。本文所研究的内容已在T公司太阳能烤房科研项目的风险管理实践中得到部分应用,对减少项目风险的发生起到了一定的积极作用。