深圳“锦绣中华”微缩景区建成以来,在短暂的二十几年,中国主题公园的发展开始进入快速发展阶段,遍布我国各地,主题公园策划与建设的热潮出现空前的火爆,然后快速发展的同时也加剧各主题公园之间的竞争。中国主题公园发展到产业整合点,不仅是因为面临激烈的国际市场竞争,还源于主题公园自身的“易模仿性”的特点。主题公园形式单一且缺乏品牌,一方面会使其主题内容与形式被他人模仿而使得其市场竞争环境更加严峻;另一方面,主题公园没有品牌的支撑,其生命力也会相应短暂。另外,学术界对主题公园品牌方面的研究相对较少,仍处于初步探索阶段。因此,研究主题公园品牌塑造、品牌战略能够为主题公园发展提供方向。本文回顾综述品牌、品牌战略、顾客满意度理论基础上,结合主题公园的特征,构建主题公园品牌战略。文中提出主题公园品牌战略的构建,主要包括品牌创建(主题凝练、品牌定位、品牌文化)、品牌传播、品牌扩展三个部分,并提出基于顾客满意度的主题公园品牌战略实施,构建品牌战略矩阵,为后续进行实证研究提供理论依据。其次,将常州中华恐龙园为研究对象,分析其品牌现状以及品牌战略内容各部分的情况,并通过因子分析、模糊综合评价分析等方法得出中华恐龙园进行顾客满意度情况以及中华恐龙园品牌战略矩阵的分布图,总结出其不足之处。此外,对国内外主题公园成功案例迪士尼、欢乐谷品牌的品牌战略进行分析和研究,并进行对比分析,在此基础上,结合对中华恐龙园的实证研究结果和结论,分别提出对常州中华恐龙园以及国内主题公园品牌战略的建议。本文从品牌角度出发研究,试图丰富主题公园在品牌方面的研究,尤其主题公园品牌战略的内容构建和实施,并提出建议,希望能为主题公园经营者提供有价值的借鉴。