企业并购是激烈市场竞争的必然产物,随着我国市场经济的不断发展与高速度的经济增长,我国已成为全世界最受投资者关注的并购市场之一。我国地大物博,人口众多,有着巨大的消费市场,如果能在其他跨国公司占有市场之前进入中国市场,不仅领先占有了市场还提高了自身的竞争力。本文以跨国公司A并购国内某公司B为研究对象,从B公司由民族品牌到被兼并的过程,分析跨国公司并购中国企业的动因及正负面效应,就跨国公司并购中国企业提出一些策略及一些想法。文章共有五个章节和结语：第一章,介绍本论文在研究方面的一些成因,研究目标、内容和方法,阐述文章创新之处。第二章,文献综述。通过专著和书籍以及重要期刊文章的检索和研读,归纳和总结国内外跨国公司并购相关理论研究；跨国并购的概念、分类、特点及发展趋势。本文在此基础上开始进行研究,有助于从整体上把握和了解跨国公司并购研究的情况。第三章,案例分析。通过A公司与B公司概况、并购背景、并购过程等方面展开案例分析。第四章,效应分析。通过跨国公司并购中国企业正、负面效应分析,得到跨国公司并购中国企业利弊皆有,但弊大于利,我国企业必须引起重视,增强企业的核心竞争力。第五章,策略与建议。针对跨国公司并购现象,中国企业如何应对提出策略及可行性建议。指出保护民族企业需要全社会各方面的共同努力,只有立足民族品牌,中国企业才能长足发展。最后是结语,对上述分析和研究进行综合整理,得出观点和结论。