随着经济转型升级不断深入,人才作为市场竞争的第一资源,在一个企业乃至一个国家的发展中所发挥的效果持续增强,当前,全球公司都想尽办法去招聘自己需要的优秀人才,尤其是对中小企业而言,对人才需求更是紧迫,因此中小企业能够顺利招聘到企业所需要的人才,对企业的发展起到了至关重要的作用。首先,本文结合相关文献及理论为基础,主要归纳总结了国内外企业招聘有效性的研究现状以及提出文章的目的意义等,界定了中小企业、招聘以及招聘有效性这三个概念,同时深入介绍了招聘有效性评价理论、胜任力模型理论和人—职匹配理论。其次以文献综述和理论基础为前提归纳了当前中小企业招聘的现状以及从计划、渠道、结果、成本这四个方面分析了招聘的有效性,提出了招聘有效性的影响因素。最后结合Z公司的实际情况,对Z公司的招聘现状进行了跟踪调查分析,提出了Z公司在招聘中存在问题及问题分析,一方面丰富了中小企业招聘有效性理论研究,为Z公司的招聘工作的改进提供了理论依据。另一方面是分析Z公司招聘的实际情况,发现Z公司招聘工作的存在的问题,进而有针对性的解决问题。同时为Z公司的招聘工作提出相关改进对策,作为Z公司日后招聘工作开展的参考。