近年来,随着大量新材料、薄壁、异型零件在航天产品中的应用,数控机床在航天制造业中得到迅速的应用和普及,数控刀具在研制这些新材料、薄壁、异型零件中起到了日益突出的作用。但当我们研制的新产品投入批量生产时,居高不下的刀具成本也使我们降低成本的努力陷入困局。因数控刀具在制造成本中占有较大比重,并且从未对数控刀具成本进行系统性、定量性的计算和分析,也没有采取有效措施来降低数控刀具在加工中的成本,于是如何在机械加工中合理使用数控刀具,降低数控刀具使用成本,完善企业管理,成为企业考虑的重点,本课题的研究目的也正是基于此项原因。在本课题的研究中,我们对数控刀具管理的重要性进行了简要分析,根据帕拉图分析20/80原理,选用精益六西格玛思想分析降低数控刀具使用成本。在论文中对精益六西格玛思想和工具进行了介绍;根据产品全寿命周期管理的原理,对数控刀具全寿命周期管理及成本构成进行了分析;在对工厂数控刀具使用成本的分析中,用SIPOC图对工厂使用数控刀具的流程进行了分析;用IPO分析法,因果矩阵图,柏拉图分析法,FEMA法对影响工厂使用数控刀具成本的因素进行了分析,找出了影响刀具使用成本的关键因素。我们对影响刀具使用成本的关键因素进行了优化分析,制定了改进、控制办法;并对工厂刀具一体化管理进行了分析。最后在2006年4月至9月的X组件的生产中引进了改善后刀具使用方案,并对刀具进行了财务收益核算,效果非常良好。说明在机械加工中改善数控刀具使用方案对降低企业成本有很大意义。