面对经济金融形势的不断变化，利率市场化的不断推进，国内金融机构将面临一次大的洗牌。本文通过对经营模式相关理论、盈利模式相关理论和顾客价值理论等理论的阐述，对银行经营模式转型的趋势进行分析，以及互联网金融的盈利模式带来的变革，以客户为中心展开思考。　　本文从响水农村商业银行的实际情况出发，结合我国的经济金融环境的变化，通过对响水农村商业银行粗放扩张和粗放核算经营模式的思考和响水县域农村社会环境以及金融市场的剖析，分析目前经营模式的利弊。　　根据对现有经营模式分析的结论，从以人为本、以客户为中心、科技生产力的理念出发，分别对组织架构、产品体系、运营体系等方面进行经营模式转型方案设计。并从理念转变、机制建设以及服务、营销、盈利、管理等模式转变方面提出经营模式转型工作的实施和保障措施。　　通过本文的研究旨在为响水农村商业银行经营模式转型提供可行路径，以有效应对各种挑战，提高在地域金融市场上的竞争力，获得更好的发展。