石油管道工程进度计划管理系统是用于石油管道工程建设阶段进度计划管理的信息系统。绪论中首先介绍了近年来我国石油管道工业大发展需求背景,与历年应用的管道工程建设进度管理软件或系统之间存在的专业性、体制、要求和价格等方面的问题和矛盾,并进一步阐述了目前中石油管道工程EPC建设体制对进度管理系统新的需求,带来了对新中大项目管理系统的二次开发要求,开发出适合需求的石油管道进度管理系统。在正文中叙述了石油管道工程管理系统建设过程所运用的系统工程的方法论,和信息系统的可研、规划、分析、设计、开发、测试、安装调试、试运行、运行维护和更新等不同阶段运用的系统方法。进一步详细阐述了石油管道工程建设的现状、存在问题和对进度管理系统的需求,针对这些问题和需求,对新中大项目管理软件进行了可行性研究分析,说明了新中大项目管理软件在任务管理、资源管理、项目群管理、计划对比分析等各个方面均可以满足业主对系统功能的需求。根据对新中大进度计划管理系统的可行性分析,设计了满足需求的具体方法,形成系统的初步设计方案。之后介绍了系统整体架构所采用的网络化和B/S结构的解决技术方案,以及该系统所达到的主要进度管理功能、操作界面和流程。本文最后总结了新中大石油管道工程进度管理系统取得的成果,应用的实际效果和在认识、技术、应用等方面存在的问题,强调今后系统应在资源和计划统筹协调、简化操作步骤、增加输出形式,实现信息标准化管理和更深入应用。